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由“钱变纸”想到的

水电知识网 〔2013-1-15 0:26:00〕   李中锋   来源: 经济日报  
  钱能变纸,纸也能变钱。这并不是舞台上的魔术,而是出版界正在经历的现实。

  当前,出版行业经营上正面临着严峻的挑战。一方面,传统的纸质出版受到来自数字化、网络化以及移动多媒体等新兴行业、新兴媒体的巨大挑战,传统纸质图书的销售空间明显被压缩,而销售的难度则显著在加大。另一方面,传统出版企业之间的竞争也日趋激烈。

  出版界一位资深人士曾感叹,20年前,出版社只管出书,不愁卖书。即使是专业性较强的图书,一印就是几万册,根本不愁销路。如今,同类图书,即使将印量降到一两千册,大部分还是卖不出去,在库房中一堆就是好几年。眼看库房爆满,新出图书无以容身,只好挥泪腾库房,将辛辛苦苦、投入人力又投入资本编印出来、毫发未损的库存“新”书作废处理,化为纸浆。此过程,简称“钱变纸”。

  相反,“纸变钱”,则是印制发行的图书很受市场欢迎,印厂里大垛的纸张,经印刷机一转,不仅变成了书,而且又换回了钱。出版商像玩魔术一样,转眼之间,将成垛的纸变成了成堆的钱。纸变钱的过程,产业链长,造纸业、出版社、读者等受益者良多,有着很好的社会效益和经济效益。

  出现“钱变纸”的现象,有来自市场环境的外因,也有出自经营上的内因。如何避免“钱变纸”,多让“纸变钱”?成功之道有赖宏观与微观条件的进一步改善,在营造有利于出版业健康发展的生态环境、健全图书市场规范经营的长效机制方面迈出更大步伐。而且,数字化革命,在给传统出版业带来前所未有的严峻挑战的同时,也推动传统出版业的升级。纸介质也罢,数字也罢,都只是载体,内容才是根本,占有内容资源的制高点,增强核心竞争力,才能实现出版业的可持续发展。

  当然,在这个过程中,千万不能淡忘了出版业的文化、精神追求,把目光仅投向码洋和利润,而是要在提高图书中的学术含量、文化价值和创新精神的基础上,赢得更大的利润空间。

(作者单位:中国水利水电出版社)


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